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€ 499

Dai numeri alle informazioni necessarie per il successo dell’azienda

Il "Master in Management, Pianificazione e Controllo" permette di apprendere le più moderne tecniche per implementare un sistema di controllo di gestione. Il master affronta gli aspetti fondamentali della pianificazione e del controllo, approfondendo quelli maggiormente utili per gestire un’azienda in un contesto fortemente competitivo.

Perchè scegliere questo corso?

Il "Master in Management, Pianificazione e Controllo" ti fornirà un’approfondita conoscenza dell’andamento dei diversi comparti aziendali dove, in un mercato fortemente competitivo è fondamentale. Grazie al controllo di gestione e a determinati strumenti, ti consentono di trasformare la miriade di dati oggi presenti in azienda in informazioni utili al business, solo in questo modo è possibile prendere delle decisioni corrette. L’obiettivo principale del master è di fornire le competenze necessarie per misurare ed analizzare l’andamento aziendale. Ogni CFO, Responsabile Amministrativo, Controller e Consulente aziendale deve essere in grado di padroneggiare i processi che portano dai dati alle informazioni.Questo master online è pensato per tutte le figure professionali interessate ad approfondire la tematica in oggetto, in particolare a quelle figure che hanno già un background accademico o lavorativo e vogliono apprendere strumenti avanzati utilizzati in aziende internazionali di stampo manageriale.

Cosa imparerai con questo corso?

Iscriviti al mio corso online "Master in Management, Pianificazione e Controllo" e avrai accesso alle mie lezioni dove imparerai:

Gli obiettivi del controllo di gestione nel breve e lungo periodo,

A passare dalla misurazione dei costi alla gestione strategica,

A capire e a costruire la Balanced Scorecard definendo e monitorando i veri fattori di successo aziendali,

A costruire un budget, strumento fondamentale per far crescere l’azienda e gestire le variazioni di scenario,

A padroneggiare il processo di reporting: i modelli più efficaci per comunicare dati, prendere decisioni e creare valore.

Iscrivendoti al corso avrai questi bonus:

Accesso Illimitato

Studia H24 e 7 giorni su 7

Workspace

Classe virtuale esclusiva

Certificato Finale

Inclusivo di N° di licenza

Materiale Didattico

A tua disposizione

Tutor Online

Fai qualsiasi domanda

Esercitazioni

Fai pratica con il corso

Programma del corso:

BUDGET

Presentazione del Master in Pianificazione e Controllo
Materiale didattico del Master in Pianificazione e Controllo
L'azienda ed il controllo di gestione
Obiettivi e strumenti del controllo di gestione

INTRODUZIONI

Strategia e pianificazione del controllo di gestione
Obiettivi di breve periodo

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE

Indici di bilancio
Break even analysis (introduzione)
Individuare rischi ed opportunità

OBIETTIVI DEL CONTROLLO DI GESTIONE NEL BREVE E LUNGO PERIODO

Obiettivi di lungo periodo
Balance score card (introduzione)
Contabilità generale vs analitica
Centri di responsabilità
Classificazione dei costi per natura e destinazione
Classificazione dei costi fissi e variabili

CONTABILITà ANALITICA: COST MANAGEMENT

Criteri di ripartizione dei costi indiretti
Centri di profitto
Concetti e principi di base
Metodologia
Esempio
Perchè la balanced scorecard

ACTIVITY BASED COSTS

I 5 principi della Strategy focused organization
Il modello della BSC
Dimensioni della BSC

BALANCED SCORECARD

Perchè si guarda la cassa e non il margine?
Il rendiconto finanziario
Le finalità del budget
Il processo di budgeting

FOCUS SUL CASH FLOW

Budget delle vendite, dei costi e degli investimenti
Budget finanziario

REPORTING

Dai dati alle informazioni
La base dati del reporting
Caratteristiche essenziali di un reporting
Le basi dati del reporting
Analisi degli scostamenti (1-2)
Analisi degli scostamenti (2-2)
Analisi delle cause (1-3)
Analisi delle cause (2-3)
Analisi delle cause (3-3)
Decisioni operative e forecast

TEST FINALE

Master in Management, Pianificazione e Controllo

Le recensioni del corso:

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